医療・介護現場では、各部署間でのセクショナリズムの問題が多く見受けられます。現場職員は一生懸命に取り組んでいるのに、職員が同じ方向を向いていないことはよくあります。
そこで、経営人材を派遣することで、各部署間のみならず、現場と経営陣との「架け橋」となり、法人経営の安定を図ります。
地域経済が活性化するためには、地域住民が安定して健やかに生活を送れることが大前提です。そのためには、地域に根付いた医療機関及び介護施設の存在が必要です。
経営改善をサポートすることで、地域コミュニティーとの「架け橋」となり、地域社会に根付いて受け入れられる存在を目指します。
地域住民及びその子孫が将来にわたり、その地域で安定した生活を送るためには、地域に根付いた医療機関及び介護施設が存続することが必要です。
経営改善にとどまらず、事業承継対策(M&A)までサポートし、安定した法人経営の継続を図ることで、次世代との「架け橋」となり、豊かな未来の社会構築に貢献します。
代表取締役社⾧
少子高齢化による保険財政が悪化する一方で、社会的には更なる医療の充実が求められており、病院は今後も厳しい環境が続くと推測されます。より効率的な病床運営を行い、財政悪化に歯止めをかけるべく、国は「病床機能報告制度」を平成26年より開始しました。2025年までに地域包括ケアシステムの土台が構築されることを考えると、今後一層、地域に必要とされる病院を目指していくことが必要です。
そんな中、後継者不足はますます深刻化し、医療業界の事業承継(M&A)のニーズは増加傾向にあると予想されます。
この厳しい環境が続くと推測される中で、「経営」という観点から地域社会に貢献したいという理念を基に、Medical Management Consultingを設立いたしました。事業承継からハンズオン支援及びコンサルティングサービスまでをシームレスに提供することで、これまでのコンサルティング会社にはなかった新しいサービスを提供できるものと確信しています。
私たちのチャレンジに、ぜひご賛同とご期待を頂ければ幸いです。
より一層のご支援とご鞭撻を賜りますよう、今後ともよろしくお願い申し上げます。
2008年立命館大学理工学部卒業。
公認会計士試験合格後、監査法人トーマツ、地域経済活性化支援機構等にて医療・介護におけるコンサルティング及びハンズオン支援従事を経て、Medical Management Consultingを設立する。
ハンズオンとコンサルティング、両軸でのフォロー体制で経営課題を解決に導きます。
所在地 | 法人形態 | 病床数 (医療・介護) | 承継理由 | 紹介元 |
---|---|---|---|---|
北海道 | 医療法人 | 250-300 | 後継者不在 | オーナー直接 |
大阪府 | 医療法人 | 50-100 | その他 | オーナー直接 |
北海道 | 株式会社 | 1-50 | その他 | オーナー直接 |
岩手県 | 株式会社 | 100-150 | 他領域への経営資源の集中 | 金融機関 |
和歌山県 | 医療法人 | 150-200 | 後継者不在 | コンサルティング会社 |
奈良県 | 医療法人 | 100-150 | 後継者不在 | 会計事務所 |
北海道 | 医療法人 | 50-100 | 経営不振 | オーナー直接 |
北海道 | 医療法人 | 150-200 | 経営不振 | オーナー直接 |
北海道 | 200-250 | 株式会社 | 経営不振 | オーナー直接 |
茨城県 | 医療法人 | 100-150 | 経営不振 | オーナー直接 |
富山県 | 医療法人 | 50-100 | 後継者不在 | コンサルティング会社 |
宮城県 | 公立病院 | 150-200 | 指定管理 | 公募 |
岩手県 | 医療法人 | 150-200 | オーナー高齢化(非医師) | オーナー直接 |
秋田県 | 医療法人 | 50-100 | 病院再生 | 金融機関 |
岩手県 | 社会福祉法人 | 50-100 | 後継者不在 | 金融機関 |
東京都 | 医療法人 | 50-100 | 後継者不在 | コンサルティング会社 |
北海道 | 医療法人 | 200-300 | 病院再生 | コンサルティング会社 |
宮崎県 | 医療法人 | 150-200 | 病院再生 | コンサルティング会社 |
大阪府 | 医療法人 | 50-100 | 後継者不在 | 理事長直接 |
北海道 | 社会福祉法人 | 50-100 | 介護施設再生 | ビジネスパートナー |
兵庫県 | 医療法人 | 150-200 | 後継者不在 | 会計事務所 |
奈良県 | 医療法人 | 250-300 | 病院再生 | 金融機関 |
青森県 | 医療法人 | 100-150 | 後継者不在 | 金融機関 |
福井県 | 医療法人 | 50-100 | 後継者不在 | コンサルティング会社 |
鹿児島県 | 医療法人 | 200-250 | 後継者不在 | コンサルティング会社 |
大阪府 | 株式会社 | 50 | 親会社による売却 | 親会社 |
※設立前実績含む