ハンズオン・コンサルティング支援で
経営課題を解決
ハンズオン支援では全国各地に経験豊富なアドバイザーを派遣。病院経営の課題・改善点を洗い出し、売り上げを伸ばすための事業計画を立てながら進めていきます。当社メンバーが各管轄の医療法人に駐在し、病院経営の課題を整理。ハンズオンとコンサルティング、両軸でのフォロー体制が万全です。
経営不振の医療法人を
買収・黒字化して価値を高める
独自ノウハウとデューデリジェンス結果に基づいた事業計画の提案を行います。事業承継後もハンズオン・コンサルティング支援による幅広いサービス提供が可能です。売り手の事業を継続しながら黒字化することで、事業や企業、病院の価値を高めていきます。結果的に経営状況の苦しい病院の利益アップにもつながります。
また、M&A・事業継続をして終わりではなく、病院経営の仕組みに関する知見があり課題改善に精通した専門家がハンズオン・コンサルティング支援を行いサポートできるのはMMCならではの強みです。
従業員の定着率や医療サービスの
質の向上に貢献します
医師や薬剤師、看護師、セラピストといったプロフェッショナルな人材を幅広くご紹介。入職が決まるまで無料で紹介サポートを行います。従業員が働きやすい環境を整えることで定着率が向上し、医療サービスの質の向上や赤字経営の立て直しにもつながります。
福祉経営に特化したコンサルティングで
人材育成をサポート
経営の立て直しや人材育成といった福祉経営に特化したコンサルティングサービスを提供いたします。病院経営の仕組みに関する知見があり課題改善に精通した専門家がハンズオン・コンサルティング支援の両軸でサポート。経験豊富なアドバイザーを全国各地の介護施設に派遣し、売り上げアップに必要な事業計画を立て進めていきます。